3月29日上午，武漢城建集團園林生態板塊2022年一季度經濟運行分析會暨“揭榜掛帥”攻堅行動和執行力大提升工作動員部署會在長江文明館多功能廳舉行，武漢城建集團副總經理，園發公司黨委書記、董事長馮偉出席會議，園林生態集團黨委書記、董事長劉明宏主持會議。

會議傳達了武漢城建集團《關于開展執行力大提升行動的實施方案》文件精神，宣讀了園林生態板塊“揭榜掛帥”攻堅行動集團層面和公司層面任務清單，聽取了園發公司、園林生態集團2022年一季度經濟運行分析報告，通報了近一年園林生態板塊違規違紀典型案例。隨后，園林生態板塊“揭榜團隊”代表依次作了表態發言。

馮董指出，一季度兩大業務板塊受到疫情因素影響，經營情況不太樂觀，馮董引用上海浦東文華東方酒店和江夏竹馨莊園的優秀營銷案例，要求各級領導干部在疫情常態化的背景下，要積極轉變思維方式，開動腦筋，打開思路，創新思維，摒棄“等、靠、要”的思想，學習借鑒先進的經驗做法，不斷降低疫情對經營業務的影響，在第二季度拼搏趕超，爭創良好的業績，確保達到時間過半、任務過半的目標。

馮董強調，推進“揭榜掛帥”攻堅和執行力大提升兩大行動，一是要提高站位，充分認識兩大行動重大意義；二是要狠抓落實，不折不扣完成各項工作任務；三是要加強統籌，確保兩大行動取得實際成效。

馮董要求，下一步，園發公司和園林生態集團要把全年經營指標、目標責任狀分解到黨建萬千百十一、執行力大提升和“揭榜掛帥”三大行動中，一體推進，統籌謀劃，為高質量完成年度績效目標任務提供堅強的保證。重點做好五個方面的工作：一是加強黨建引領。要以開展黨建萬千百十一、執行力大提升行動為契機，堅持和加強黨的全面領導，大力推進基層黨組織、黨員隊伍和作風建設。二是創新推動營收。要在一季度經濟分析的基礎上，加快已有項目進度，大力拓展新項目，多元謀劃布局，確保二季度全面完成各項目標任務。三是加快推進重點。要以“揭榜掛帥”工作為契機，運用二八定律，學會抓主要工作，積極推動解決集團和公司兩個層面的揭榜掛帥重點項目、重點工作。四是強化風險防控。一方面要強化黨風廉政風險防控，各級紀檢組織要加強教育引導和監督檢查，各級領導干部和黨員要增強廉潔意識，筑牢拒腐防線；另一方面要強化疫情防控和安全生產，加強日常工作管理和風險排查。五是推動優勢互補。兩家公司作為城建集團園林生態板塊的重要組成部分，要加強溝通、協調和謀劃，相互學習，相互配合，優勢互補，形成合力，共同開創園林生態板塊合作共贏的新局面。

園發公司和園林生態集團全體班子成員、各部門負責人，下屬子公司班子成員、部門負責人及相關人員參加會議。